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如何在绝境中翻盘?这家公司的创业史给我的4点启发

2020年05月22日 20:21 来源:未知 人气: 手机版

金甲战士第二部,遵义婚纱摄影,企业新闻频道

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编者按:本文来自微信公众号“舍予兄”(ID:sheyu2046),作者:舍予兄,36氪经授权发布。

大概在一个月前,我去了一趟湖畔大学,然后在杭州转了一圈,见了一圈创业的朋友,听到的最多的话是,今年的大环境实在太差了。

其实从2015年底开始,每年我都听到有人在喊:寒冬来了!大环境太差了,但我之前一直在大公司工作,所以感触不大,身边的P7以上的同事聊天日常都是刚换了新车,或者西湖区又买了一套房;但今年不同了,这次回杭州过程中,我明显感觉到就连他们,也开始有了明显的生存焦虑了。

很坦然地说,我自己去年离开杭州的原因是我遭遇了重度抑郁,在花了一段艰苦的身心训练打赢了之后,又遇到了疫情影响,干脆就一直留在了家乡写作,这也让我有时间去做更多的观察和研究,我亲眼看到了三线城市被疫情持续影响,零售、餐饮等行业遭遇了前所未有的打击,毫不夸张,这些行业里很多创业者正面临大片大片的倒闭。

这让我有时间思考一系列问题,世界级的经济停摆是不是来了?白领要失业?创业者和团队该如何应对?

这些问题我研究了好久,终于有了一些结论,这次想和朋友们分享的,是我这几个月的观察和思考。

首先谈目前环境的四个观察:

 1承认长期影响的事实

 2低接触社交与线上“代偿”现象

3低欲望消费趋势出现

 4数字化新基建与企业服务红利

1)首先我们要承认长期影响的事实,因为没有人知道疫苗会何时出现,所以我们需在心理上接受疫情会长期影响人类社会这一事实,做好打持久战的准备,这次是狼真的来了!

2)低社交接触时代出现,人与人之间的现实社交意愿降低,这部分将由在线化进行代偿。

分享一个数据,今年年初,星巴克中国同店销售额下滑78%,当月销量最低时同店销售额同比下跌了90%!星巴克的业绩下滑可以看做北上广线下商务沟通场景的晴雨表,至于二、三线城市的影响,直接看当地商场的人流量就能判断出来。

这些线下社交需求消失了吗?没有,那去了哪里?答案是被线上代偿了。

比如与线下星巴克和商场的萧条形成对于的是线上社交文娱的火爆,今年火到“出圈”的B站搞了一场线上音乐节,27万人同时进行了一场“云”蹦迪,成功引爆,你们感受下什么叫:弹幕刷的连屏幕都看不见了。

3)在消费端,所有人期盼的“报复性消费”并未在国内疫情缓解后出现,相反,我们却看到了大量的“报复性存钱”和“报复性省钱”。

在这次疫情中,“中产阶层”受创严重,除了上有老下有小的人群,对家庭现金流枯竭的担忧情绪极大影响了他们的消费支出观念,连年轻人都在拼命省钱。我认识的大厂工作的朋友,现在对换车买房都没有以往激进了。

可见,不安全感是会强烈的抑制消费习惯的。

豆瓣知名小组“抠门男性联合会”和“抠门女性联合会”在疫情之后都引来了组员的翻倍增长。你知道这帮人喜欢干什么事?

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