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除了直播卖货,辛有志还有什么呢? 2019-12-16 09:34:29 聚焦中华2019年即将结束,看着气势汹汹的双十一刚刚过去,双十二又举着“买买买”的旗号冲出来了。一份亮眼的销售数据,无疑是各大品牌交出的绝佳答卷。双十一凭借用户消费总额破21亿,成功拿下快手主播销售第一位置的辛有志,从“双十二年终盛典”直播活动开始的第一天,仅用10分钟便成交千万销售额,带货实力显而易见。
据了解,辛有志严选团队从12月10日才开启为期仅3天的“双十二年终盛典”直播活动。为什么这一次的直播时间这么短?
追求极致性价比
现在关于怎么做到带货有各种各样的策略建议,其实带货最重要的前提是货好不好,产品质量是关键。货不好,即使主播有再好的口才,再强的感染力,也卖不出去,就算卖出去了,后续也会有各种各样的客诉问题,随时引发品牌危机与信任危机。辛有志这几年一直都在主张要给用户挑选极致性价比的产品。在每一次直播之前,辛有志最主要的工作就是选品。

旗下签约主播专人专用,协同增长
从过去的千播大战到今日的格局,直播行业已经进入一个新的时代。从双十一开始,辛有志就已经开始慢慢改变原来的直播销售模式,开辟了新的流量渠道与玩法规则。由自己一个人直播带货到现在的,通过旗下签约的徒弟主播连轴直播, “卡点”特殊时间段,把不同品类的产品搭配各自拥有不同选品优势的主播,在直播间大号带小号互相引流、带货,通过特殊时间段的卡点,做到专人专用,推动了销量的几何式增长。

“改造”供应链逻辑,发展新业态
据了解,在严选期间,数家知名厂商慕名参加辛有志选品,对众多商家谈到选品时辛有志表示。你们在我眼里,只是你们有设备,有管理能力,我只是进你的工厂生产东西而已。但是我们要改变供应链逻辑,将会有一个新的生态出来。也曾在直播间说过,他要做的不仅仅是简单的直播带货,将来,他会逐渐降低自己直播的权重,会签约更多符合企业发展的主播,直播交由他们来,而他则专注于供应链的有效创新与整合。供应链创新是所有新商业创新的根本,如果没有供应链创新,不可能有现在的新业态发展。
在“双十二年终盛典”直播活动结束的最后辛有志有提到,明年将会加大投入,完善物流客服建设,健全公司人才发展机制等。未来,辛有志先生会开创怎样的电商新模式呢?非常期待!
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