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中国资本市场30年30人系列访谈 对话秦其斌:新中国第一家股份制企业飞乐音响诞生的台前幕后

2020年11月21日 07:19 来源:未知 人气: 手机版

红小豆产地,葡萄酒厂家,防己

1986年11月,美国客人纽约证券交易所董事长约翰·凡尔霖来华访问,向中方领导赠送了一件礼品:一枚纽约证券交易所的所徽,凭这枚所徽可以自由出入纽约证交所。

作为回礼,时任中国人民银行行长陈慕华代表中方领导赠给客人的礼物,是一张绿色的“上海飞乐音响”股票。

这张股票是飞乐音响委托中国工商银行上海分行静安营业部公开向社会发行的股票,共1万股,每股50元。

这是新中国成立以来金融机构第一次发行股票。

“飞乐音响”诞生和公开发行股票,成为中国全面推广企业股份制改革的起点,也成为开放证券市场的一个标志事件。

飞乐音响首任董事长秦其斌已八十高龄,鲜少在公开报道中露面。值中国资本市场发展30年之际,21世纪经济报道独家对话秦其斌,其回顾飞乐音响发行股票的前因后果,认为是“非常偶然”,他未料想自己“懵懂”中将飞乐音响股票推向社会公众,竟在中国资本市场中掀起了波澜……

第一支股票的诞生记

《21世纪》:请介绍一下飞乐音响发行股票的前因后果,股份制的设想是如何产生的?

秦其斌:当时我是一个很普通的基层干部,也没有什么文化、理论底蕴,社会阅历也不是太丰富。退休了20年再回头来看,当初做这件事的动因究竟是什么,应该是非常偶然的。

20世纪80年代初,在改革开放政策的推动下,各单位开始按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”的要求培养干部。因此我从基层调到了上海仪表电讯工业局下面的元件公司,后又很快就派我到下面企业管理整顿。那时候工业系统推行“学大庆学首钢”,因此我逐渐踏入到国有企业或者老企业的改革潮流中,也知道了企业改革的一些思路,包括放权让利、搞活企业等。

1983年初,我被任命为上海飞乐电声总厂第一副厂长,第一副厂长是一个特殊的安排,意味着我是要接班的。1984年,我接任退休的老厂长成了电声总厂厂长。那时初当厂长有些激情,想干一点事:继续沿着老厂长抓生产、抓管理、抓效益的路子走下去,还是走出一条新发展道路?

那时社会上比较突出的一个问题是老企业、国有企业的干部工人普遍积极性都不高,所以都在思考怎么调动职工积极性。因为我之前有两三年蹲点抓“学首钢、经济承包责任制”的经历,因此,我就自然而然把这两个命题联系在了一起。

当时我感觉到,要把职工的积极性调动起来,主要就是要将企业的利益与职工的利益捆绑起来。

最初飞乐电声总厂的主营业务是做电视机、收音机、录音机三机配套的扬声器,是该产业链的一个环节。后来发现低音扬声器在市场上有着很强需求,很多发烧友喜欢低音大喇叭,因此我们就考虑把市场的需要变成一个系统商品,解决市场需求堵点。当时我还写了文章提出引导消费、激发消费。这在当时还是有点创意的,后来变成了行业内重要论文。

这样一来,我的初步念想是,一是把企业的命运和职工利益捆绑起来,另一个是拓展产品的价值链为市场开发新的需求,想着通过集资,建立企业发展的新增长点。

那么为什么会搞股份制?应该说是受到了老工商业者的启发。

在长宁区里我们也算一个不小的厂,经常到外面去参加一些座谈会。老工商业者集资入股办企业的事给了我很大启发,其实主要就是爱建公司的认股投资。当时飞乐总厂党委书记是著名经济学家厉以宁的表弟,厉以宁的研究方向与股份制有关。因此我们向上面申请,当时还不叫搞股份制,叫集资搞新企业,用集资的办法发展一个新产品放到市场上,就这么简单。

所以,理论上是受厉以宁的影响,实践上受工商业者的影响,同时自己也有经验和改革热情,就想做一点事。这几个因素凑在一起就碰撞出火花。

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本文标签:改革 资本市场 上海 乐音 股票

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